Hướng dẫn từng bước triển khai AS9100 phần 4

Các bước triển khai AS9100 - Phần 4

Thời gian đọc bài 2 phút
Đăng bài TonyPI
Nhà cung cấp nội dung HQC Company

Hướng dẫn triển khai AS9100 này bao gồm các yêu cầu của tiêu chuẩn, lợi ích của nó và cách thực hiện nó. Dưới đây là chi tiết các bước triển khai AS9100

►►► Xem thêm chứng nhận AS9100 là gì ? LINK

Bước 1: Tìm hiểu về Các yêu cầu AS9100

Khi bạn đã quyết định theo đuổi chứng chỉ AS9100, bước đầu tiên trong quá trình này là tìm hiểu về tiêu chuẩn và các yêu cầu của nó. Bắt đầu bằng cách lấy một bản sao của tiêu chuẩn và bất kỳ tài liệu hỗ trợ nào bạn có thể cần, chẳng hạn như AS9101, xác định các yêu cầu để chuẩn bị và thực hiện quá trình đánh giá. Bạn cũng có thể muốn lấy một bản sao của ISO 9001.

Khi bạn đã có bản sao của các tiêu chuẩn chính xác và các tài liệu hỗ trợ, hãy dành một chút thời gian để làm quen với chúng, vì điều này sẽ giúp quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ hơn. Bản thân các tài liệu tiêu chuẩn sẽ giúp bạn thoải mái với các yêu cầu của AS9100 và vị trí của công ty bạn trong việc đáp ứng các yêu cầu đó. AS9101 sẽ giúp bạn làm quen với quá trình đánh giá và chứng nhận. Bạn cũng có thể muốn bắt đầu xem xét các thủ tục mà các công ty khác nhau sử dụng để đánh giá.

Bước 2: Thực hiện phân tích thực trạng AS9100

Quan trọng nhất trong quá trình là thực hiện phân tích thực trạng. Phân tích thực trạng, đôi khi còn được gọi là đánh giá trước, liên quan đến việc so sánh các phương pháp thực hành hiện tại của công ty bạn với các phương pháp mà tiêu chuẩn mà bạn đang tìm kiếm chứng nhận yêu cầu. Đánh giá này cho thấy những thực trạng hiện có giữa hệ thống hiện tại của công ty bạn và các điểm cần phải đạt được để lấy chứng nhận và thông tin đầu vào cho kế hoạch triển khai của bạn. Nếu bạn xác định được nhiều đầu vào cần triển khai hơn hoặc phạm vi nhiều hơn, quá trình triển khai của bạn có thể kéo dài hơn. Nếu đầu vào cần triển khai tương đối ít và tối thiểu, quá trình triển khai có thể ít hơn.

►►► Xem thêm đào tạo đánh giá nội bộ AS9100 : LINK

Người thực hiện phân tích thực trạng thường sẽ làm những việc sau:

• So sánh hệ thống quản lý chất lượng hiện tại của bạn với các yêu cầu của tiêu chuẩn

• Tài liệu hệ thống của bạn tuân thủ và không tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn

• Thảo luận với ban quản lý những gì cần đưa vào kế hoạch dự án dựa trên kết quả phân tích thực trạng

Khi kết thúc phân tích thực trạng, người đánh giá sẽ đưa ra một báo cáo thường bao gồm:

• Trường hợp công ty của bạn đã phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn

• Trường hợp công ty của bạn không tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn

• Các khuyến nghị có thể hình thành nền tảng của kế hoạch thực hiện

Sử dụng thông tin được tìm thấy bởi phân tích thực trạng của bạn, bạn có thể bắt đầu tạo một kế hoạch dự án để giải quyết những điểm thiếu xót mà bạn đã phát hiện ra.

►►► Tham khảo chứng chỉ AS 9100 của chúng tôi tại : LINK !