| CÁC ĐIỀU KHOẢN ISO 22301:2019 | CÁC ĐK ISO 22301:2012 | HƯỚNG DẪN |
| 4 Bối cảnh của tổ chức | | |
| 4.1 Hiểu rõ tổ chức và bối cảnh | 4.1 | Thu gọn yêu cầu loại bỏ tài liệu và các yêu cầu được chỉ định ở nơi khác. Cũng bỏ tham chiếu đến thuật ngữ khẩu vị rủi ro (trong toàn bộ tiêu chuẩn), nhưng sử dụng định nghĩa (tức là “số lượng và loại rủi ro có thể có hoặc có thể không”) để giải quyết cùng một mục đích. |
| 4.2 Hiểu nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm | 4.2 | Ý định tương tự; thay đổi quy trình để xử lý; bỏ tham chiếu đến các bên quan tâm theo các yêu cầu pháp lý và quy định; bỏ tham chiếu đến thông tin truyền thông trong phần này. |
| 4.3 Xác định phạm vi áp dụng hệ thống quản lý kinh doanh liên tục | 4.3 | Nhiệm vụ và Mục tiêu được chuyển đến đây; tổ chức lại và ít cụ thể hơn; đã thêm "địa điểm" được tính đến phạm vi; vẫn yêu cầu tài liệu. |
| 4.4 Hệ thống quản lý kinh doanh liên tục | 4.4 | Không thay đổi. |
| 5 Sự lãnh đạo | | |
| 5.1 Cam kết và sự lãnh đạo | 5.1 & 5.2 | Kết hợp 5.1 & 5.2; được tổ chức lại với các tuyên bố khác nhau được chuyển sang các phần khác (ví dụ: 4, 9, 10); không yêu cầu lãnh đạo cao nhất tham gia tích cực vào thử nghiệm và kiểm tra; bỏ yêu cầu cung cấp bằng chứng và vai trò được giao (bao gồm cả đại diện lãnh đạo) - những yêu cầu này được suy ra ở nơi khác thông qua quyền hạn và năng lực. |
| 5.2 Chính sách | 5.3 | Ý định tương tự; được tổ chức lại thành hai phần phụ (5.2.1 & 5.2.2). Đã bỏ tuyên bố [dư thừa] liên quan đến việc xem xét tính phù hợp, nhưng đây vẫn là đầu vào xem xét của lãnh đạo (9.3.e) |
| 5.3 Vai trò, trách nhiệm và quyền hạn | 5.4 | Không thay đổi. |
| 6 Hoạch đinh | | |
| 6.1 Hành động hướng tới rủi ro và cơ hội | 6.1 | Các yêu cầu tương tự được chia thành hai phần (6.1.1 & 6.1.2); không thay đổi. |
| 6.2 Mục tiêu kinh doanh liên tục và kế hoạch để đạt được mục tiêu | 6.2 | Yêu cầu được chia thành hai phần phụ (6.2.1 & 6.2.2); bổ sung thông tin truyền thông và cập nhật; bỏ MBCO; mở rộng trách nhiệm cho tổ chức so với lãnh đạo cao nhất. |
| 6.3 Lập kế hoạch thay đổi hệ thống quản lý tính liên tục của doanh nghiệp | 8.1 | Yêu cầu mở rộng từ một đề cập ngắn gọn trong 8.1. Tùy thuộc vào cách tổ chức đã giải quyết các thay đổi trước đó, điều này có thể đòi hỏi mức độ nỗ lực bổ sung. |
| 7 Hỗ trợ | | |
| 7.1 Các nguồn lực | 7.1 | Không thay đổi. |
| 7.2 Năng lực | 7.2 | Không thay đổi. |
| 7.3 Nhận thức | 7.3 | Được sửa đổi để bao gồm các vai trò và trách nhiệm trước, trong và sau khi gián đoạn. |
| 7.4 Truyền thông | 7.4 | Được tái cấu trúc và sắp xếp hợp lý; đã bỏ các yêu cầu quy trình cụ thể khỏi phần này, nhưng chúng vẫn nằm trong phần 8.4.3. |
| 7.5 Thông tin được lập văn bản | 7.5 | Sắp xếp lại và tinh giản để loại bỏ tình trạng dư thừa. |