Chuẩn Bị Đào Tạo ISO 9001:2026

Chuẩn Bị Đào Tạo ISO 9001:2026 – Những Nội Dung Mới Cần Cập Nhật

 

 

 

Bản dự thảo ISO 9001:2026 không chỉ tác động đến hoạt động chứng nhận, mà còn đặt ra yêu cầu cập nhật toàn diện đối với các chương trình đào tạo ISO 9001. Điều này đặc biệt quan trọng với giảng viên, chuyên gia ISO, người phụ trách đào tạo nội bộ và doanh nghiệp đang chuẩn bị cho giai đoạn chuyển đổi tiêu chuẩn.


 

ISO 9001:2026 ảnh hưởng thế nào đến chương trình đào tạo ISO 9001?

 

Khác với ISO 9001:2015 – vốn tập trung nhiều vào việc hiểu và tuân thủ yêu cầu tiêu chuẩn, ISO 9001:2026 mở rộng sang tư duy quản trị hiện đại, gắn chất lượng với:

  • Bối cảnh biến động (công nghệ, khí hậu, thị trường)
  • Hành vi và văn hóa tổ chức
  • Tư duy cơ hội thay vì chỉ quản lý rủi ro
  • Tính tích hợp với các hệ thống quản lý khác

 

Vì vậy, nội dung đào tạo ISO 9001 cần được điều chỉnh tương ứng, thay vì chỉ cập nhật câu chữ của tiêu chuẩn.

 

Các chủ đề mới cần bổ sung trong chương trình đào tạo ISO 9001:2026

 

Các khóa đào tạo trong giai đoạn tới cần chú trọng thêm những nội dung sau:

 

1️⃣ Tư duy cơ hội & bối cảnh tổ chức mở rộng

  • Cách xác định vấn đề nội bộ – bên ngoài trong môi trường biến động
  • Liên hệ giữa rủi ro, cơ hội và mục tiêu chất lượng
  • Ví dụ thực tiễn theo từng loại hình doanh nghiệp

 

2️⃣ Hành vi, văn hóa và vai trò con người trong hệ thống chất lượng

  • Văn hóa chất lượng là gì và đo lường ra sao
  • Vai trò của lãnh đạo và người lao động
  • Tác động của hành vi đến hiệu lực hệ thống QMS

 

3️⃣ Chuyển đổi số trong quản lý chất lượng

  • Ứng dụng dữ liệu, công cụ số trong theo dõi – đo lường
  • Nhận thức về công nghệ mới trong vận hành hệ thống
  • Không yêu cầu triển khai AI, nhưng phải biết đánh giá ảnh hưởng của công nghệ

 

4️⃣ Tích hợp hệ thống quản lý

  • Kết nối ISO 9001 với ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001, ESG
  • Tư duy đào tạo theo hệ thống tích hợp (IMS)

 

Định hướng sửa đổi chương trình đào tạo đánh giá nội bộ ISO 9001

 

Đối với các khóa Internal Auditor ISO 9001, nội dung đào tạo cần được điều chỉnh theo hướng:

  • Không chỉ đánh giá sự phù hợp tài liệu, mà đánh giá hiệu lực hệ thống
  • Mở rộng kỹ năng đặt câu hỏi về:
    • Bối cảnh tổ chức
    • Hành vi, nhận thức, văn hóa
    • Việc xem xét rủi ro – cơ hội trong thực tế
  • Gắn đánh giá nội bộ với cải tiến và ra quyết định của lãnh đạo

 

👉 Điều này giúp đánh giá nội bộ trở thành công cụ quản trị, không chỉ là yêu cầu bắt buộc.

 

Đề xuất các hình thức đào tạo chuyển tiếp phù hợp

 

Trong giai đoạn ISO 9001:2015 → ISO 9001:2026, các hình thức đào tạo nên được thiết kế linh hoạt:

  • Workshop cập nhật ISO 9001:2026 (1 ngày – nhận thức thay đổi)
  • Khóa chuyển tiếp (transition training) cho người đã có nền tảng ISO 9001
  • Khóa đánh giá nội bộ theo tư duy mới
  • Đào tạo online kết hợp thảo luận tình huống thực tế

 

Các chương trình này giúp học viên hiểu đúng – chuẩn bị sớm – không bị động khi chuyển đổi tiêu chuẩn.


 

ISO 9001:2026 không chỉ là thay đổi tiêu chuẩn, mà là thay đổi cách đào tạo về chất lượng.

Việc chuẩn bị nội dung đào tạo ngay từ giai đoạn dự thảo giúp tổ chức, giảng viên và doanh nghiệp đón đầu xu hướng, nâng cao năng lực và sẵn sàng cho giai đoạn chuyển đổi chính thức.

 

Hotline & Whatapps: 0912 300 560

 

In trang